没有什么不可能
来源:原创文章
作者:本站编辑
发布时间:2012-05-28 00:00:00
浏览人次:1674
党群服务中心自开始建设以来,投入了极大的人力与物力,我们刚开始接触这个项目的时候称其为“不可能完成的任务”。因为先行许多技术规范在很大程度上不允许我们缩短工期。短短的四十天对于我们施工人员来说,任务来的太快、太重。这是一件光荣而艰巨的任务,不仅仅因为其工期太紧,而在于它需要各个工序紧密衔接、各工种按时按量完成任务。为保证工程顺利完成,项目部在未进场时就已经将工期进度计划编排完成,而且也是在前期设计阶段之前,这就要求将现场施工任务分解、进行量化,认真分析工效,熟悉工序。切实将目标控制落实到实处。
就拿国棉党群服务中心为例,现场施工的时候不仅仅要与天斗、与人斗、更重要的一点就是与规范斗。为什么这么说呢?对于建设工程影响最多的是天气,尤其是我们市政工程,往往是靠天吃饭。但是作为党群项目来说,雨天对我们是习以为常的事情了,因为每次我们浇筑混凝土前都会下雨,为保证工期,工人们都会等2、3个小时雨停了开始施工,也许很多人都会抱怨工期太紧,甚至出言不逊的都有。这都是次要因素,那么如何才能在40天里高楼拔地而起,这就需要我们集思广益,应用最新工艺、新技术。先行规范对于新技术的运用有很多约束,其实只要仔细研究许多规范还是存在“打折”的可能,就拿模板拆除这一项,如果要缩短土建施工,最有效最直接的手段就是尽早拆除模板,规范中对于模板拆除标注的很明确,跨度超过8米的梁板其混凝土强度必须达到100%,那么应该如何提前拆除呢,现在采用最多的方法就是提高一个标号混凝土强度,但是达到100%强度所需的时间并未减少许多,那我们就来研究规范,规范中规定了当跨度少于8米的时候强度在75%就可以拆除,那么我们人为的将梁的跨度降低至8米以下,但是增加点支撑会使梁的受力形式改变,通过受力计算,我们可以更好的减少主动受力,而不破坏梁的受力形式。
党群活动中心的完成是一个新技术、新工艺的尝试,它推翻了许多不可能,也产生的许多不可能,一味追求工期必然会给质量带来影响,希望在以后的施工中,我们不断钻研、扬长避短,实现工期与质量双赢。