近段时间，博宏公司的在建项目频频出现进度、质量等问题，公司领导高度关注。工程部根据荆武总经理在部门会上提出的要求，组织了一次 “走出去，看一看——项目管理经验交流”的活动。

    4月13日下午，交流活动正式拉开帷幕，公司副总经理秦林同志带领各项目部经理十余人来到二公司龙阳湖北路延长线工地进行参观学习。

    在现场，该项目经理曹凡欣向秦林经理等一行介绍了项目的投资规模、工期要求、工作内容及进度情况，并带领大家参观了土路床、钢板桩及桩基的施工。

    现场参观结束后，一行人来到项目部会议室，进行了一次形式简单而内容丰富的座谈会。在会上，各位项目经理就自己在项目管理工作中的感受与困惑进行了充分的交流：从文明施工谈到了成本控制，从质量管理谈到了规范操作，从进度控制谈到了管理手段，从职能分工谈到了项目管理模式，各种思想不断地碰撞，擦出一道道智慧的火花。

    最后秦林经理总结道：通过今天的参观学习，的确是非常有感触，一、现场看到的几道工序在细节上的处理，让大家知道什么才叫“做得好”，“标准动作”做到了位，把质量抓上去并不难，很多做法是我公司以前就有的传统，但是发展到现在，很多好的传统都丢失了；二、项目经理如何管好项目，如何调动项目成员的积极性也是目前大家遇到的共同困惑，其实，规范性的管理才是最重要的。根据公司的制度、项目部的职责，项目经理要考虑如何用好手中的权力，如何加强监督；三、项目部的精神面貌也是非常重要的，就如同做人一样，穿着要整齐，做事要精神。

    “只有走出去，才知道自己的不足。”秦经理最后说道：“今后，我们将定期组织项目经理进行参观和交流活动，首先从集团公司内部的项目开始学习，谁做得好向谁学，然后逐步向外部扩展，去参观行业内做的好的项目，找出自己的差距。”

    “只有提高认识，才能跟上形势的发展。”随着秦经理的话音落地，会议室里响起阵阵掌声。