2017年，德赢·(VWIN)为强化项目建设现场管理，公司领导班子将开展在建项目带队巡查工作计划，为项目建设提供协调帮助，现场督促解决问题。

2月25日，公司领导班子一行巡查了鹦鹉洲管理用房、芳草中学、什湖泵站以及月湖小学等在建项目。巡查队伍对各项目施工现场进行了详细了解，就巡查中发现的问题现场调度，给出解决思路，要求项目部立即落实整改，结合施工现场情况听取了各项目负责人的工作报告，并对落实具体工作及任务提出了要求。

一是各项目要加快工作进度，部分即将完工的项目要尽快完成收尾工作，务必保证在规定工期内保质保量完成建设任务。

二是部分新建工程要积极开展前期准备工作，做好大临设施建设，为后续工作开展打好基础。

三是施工现场要强化安全文明管理。“安全是生产的前提”，重点对地面井口掩盖、边缘扶手等进行强化管理，保障施工安全。

四是做好文明宣传。施工场地临近居民区的项目，要做好对当地居民的沟通解释工作，同时要严格按照施工图纸施工，减少与当地居民之间的矛盾。

当前，公司多个项目登录建设后期，施工现场点多面广，参与人员众多，安全风险不断增大。公司领导班子要求各项目部都要加强质量、进度、安全管理，强化施工安全与质量检查，严控现场安全风险，确保建设工程安全、保质、按期完成，促进公司各项工作持续稳定良好开展。

月湖小学主体楼

                                                            （德赢·(VWIN) 杨俊伟 文/图）