在福利院工地，谈起监理老朱大家都会想起用“麻木”这个词来形容，因为此人生活中好酒且嗓门大，酒后总会不修边幅地道出诸多是非。但要谈起结构层施工的质检问题，不管是我们管理人员，还是民工都得尊称其为“朱老总”，工作中的他视若火眼金睛，只要有他在现场，钢筋和模板中任何问题都会暴露无疑，有时我们质检员自检没发现的问题他发现时，跟他争论规范、讲图纸，经他一点破，确实有据可依；有时现场施工的民工被要求整改某道工序不服气时，和他谈市场规矩及操作的不可实施性时，他会亲自动手，三两下解决问题，并用他咆哮般的声音严格要求民工按他的做法整改。他所到之处，另人望而生畏。据他自己说“我在从事监理工作之前在武建三公司做过民工也当过管理人员，接触过许多三教九流的人，懂得许多老套的道理。”我很早就关注过这位老顽童般的监理，后来在福利院自建自检工作中得以更深的认识与了解，觉得在这个人身上不仅能学到细致入微的工艺，而且能学到许多近乎真理的“老套话”，这些对作为一个优秀质检员来说都很重要。

    朱老总常说“不管是白猫还是黑猫,捉得住老鼠的就是好猫”。每个人的出身都不一样，像朱老总这样先从做事到管事的经验主义也好，还是大多数像我们这样先在大学学习过理论知识毕业后寻求理论结合实际的也好，要胜任质检工作，就要像猫捉老鼠一样，事先得发现建筑生产中的诸多问题，然后采取整改措施，防范于未然，比如柱模板的垂直度；梁板模板高程、平整度；钢筋锚固、搭接，保护层厚度等出点小错都会留下诸多质量隐患。老朱说他能成为“好猫”，不是因为天生丽质，只是因为自己做得多，看得多。

    朱老总还说“质检不仅仅是发现问题，更多的应该是督促别人整改已发现的问题”。 民工这个群体实际上就是三教九流的大杂烩，有负责认的人；也有做一天和尚撞一天鈡的人，不是每一位民工都能将所做的事当做是自家的事来做，但老朱说“想要做为一名优秀质检员，就得将所做的工程当自家的工程来做，发现做得不好的地方就得坚持整改，要不然就是犯罪，发现不了问题，可以说学艺不精，但发现了问题不能落实整改，只能说是无能。当然要让民工服从你的管理，得有二个条件：第一，你得坚持要求整改；第二，你得非常熟悉这道工艺，自己知道怎么做才好要求别人。”

    朱老总还说“做管理就得要有一定的威慑力，要求别人整改，让别人不想做的事情也不敢不做。”这一点在于平常的积累，你从一开始保持了你的专业性、坚持了你的原则，被管理者自然对你有一定的惧怕，然后再保持一定的手段，在不得已的情况下，可以不放弃给一定的经济处罚，你就能做成一个真正有威慑性的管理者。”

    现在我们房建项目部正处在一年一个新台阶的时期，我们的步伐较快，对质量管理人员的素质的进步速度也比较高。我们现阶段必须学会横纵向两方面发展：一方面努力加强自身理论知识学习，加强理论结合实践；另一方面就是加强想身边的人学习，做到“三人行，必有我师”，在这方面福利院监理朱三和确实能成为我们的老师，希望用这篇文章与您共勉。

李磊