德赢·(VWIN)

企业文化

思路转变,与时俱进
来源:原创文章 作者:本站编辑 发布时间:2015-04-25 00:00:00 浏览人次:1983

    向涛,现任德赢·(VWIN)项目管理部科员,他从一名现场一线人员转为公司项目管理部的一名科员,岗位的转变让他又有了不少新的体会,现将这些想法与大家分享。

    首先是工作性质的转变。项目部的工作需求综合的实战能力,侧重于如何计划、实施、解决问题,是智力与体力的结合作用,讲究细节与智慧。而项目管理部需求精专的指导能力,侧重于监管、协助,需指导、规范项目部市场行为,讲究把控全局。

    其次是工作思路的转变。从施工一线的生产工作,转变公司部门的管理工作,思路要从如下几个方面转变:1、职能定位:从综合实战转变精专管理;2、眼界扩展:拓宽视野,从公司全局考虑问题,为项目部指导方向;3、能力提升:加强业务能力学习,管理为主,指导、协助为辅;4、知识学习:细化学而优则存,学而优则进,学而优则胜,这是被实践证明了的真理,凡是渴望成才、精神充实、事业有成的人,都必须把学习作为一种永无止境的人生追求;5、与时俱进:各种新思想、新概念、新知识、新技术不断涌现,不断适应新的东西,有所发现,有所创造,不断升华自我,不断创造出新的业绩。

    能做好思路的转变,给自己正确定位,相信向涛同志一定能在新的岗位上作出更加优异的成绩。

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