童威：奉献不言苦，追求无止境

八月的隆祥街工地，正值抢抓工期的关键时期，施工现场如火如荼，呈现一派热火朝天的繁忙景象。在众多忙碌的身影中，一位皮肤黝黑、身高一米九的壮汉显得格外醒目，他头顶烈日，神情专注地在现场指挥若定。为确保隆祥街如期刷黑通车，他带领项目部人员争分夺秒，昼夜奋战，连续高强度作业，从不言苦累。而眼前这种施工场景，正是他十几年如一日的工作常态。他就是德赢·(VWIN)的项目经理——童威。

勤学苦练，扬起铁军风帆

2005年7月，从武汉化工学院毕业的他，一进公司就被分配到市外工程，成为鄂州迎宾大道刷黑改造工程的一名基层施工员。尽管他是工程管理科班毕业，可实际工作中碰到的很多问题，却无法在书本中找到答案，理论知识与施工实践的巨大差距让他在工作中时常碰壁。他静下心来，踏实学习，虚心请教，每天跟着师傅深入现场，利用吃饭和睡觉时间研究图纸和规范，并随时记录不懂的问题，一有机会就向施工主管和项目经理请教或是翻阅资料。那段时间，他就像一块海绵不断汲取工程知识精华，填补施工经验空白。

七月的天空烈日灼灼，高温难耐，但在鄂州迎宾大道的工地上总能看到这个高个子身影，他时而挪动测量仪，时而弯腰测量断面，一遍又一遍重复着。迎宾大道刷黑改造工程路段长3600米，按工程进度，整个路段三万多个断面点需要在20天内全部测量完毕。时间紧迫，任务繁重，在那大半个月里，他每天扛着仪器进进出出，早出晚归任劳任怨。待户外测量收工后，他又辗转室内，开始紧张而忙碌的数据输入工作。面对大批量、繁琐的数据和复杂的计算公式，他耐着性子，在电脑前一坐就是28个小时，不眠不休地处理数据，而直到任务完成的那一刻，他才敢真正松下一口气。

作为一个土生土长的武汉人，他第一次离开城市来到荒凉偏僻的驻外工地，开启人生的第一份工作。面对艰苦的施工条件和简陋的生活环境，他没有退缩，而是选择坚守岗位。三年里，他吃住都在工地，很少回家。为了更熟练地掌握技术，他将大部分空余时间都用在了学知识、学技术、钻业务上。艰难困苦，玉汝于成，在鄂州的这段艰苦岁月，成为他不断沉淀和充实自己最好的时光，也是他实现自我发展的人生起点。

能征善战，铸就赫赫战功

论起施工经历，他可谓涉足广泛，经验丰富。入职十多年，他先后参与了鄂州迎宾大道刷黑改造、鄂州吴都大道、芳草路、米粮山立交桥、惠民苑人形天桥、鲁磨路人形天桥、武汉卷烟厂、汉阳铁门关、十里铺小学、玉龙路、隆祥街等重点工程建设。从市内工程到市外项目，从市政道排、房屋建筑，到桥梁工程、园林绿化，凡公司经营涉及的工程类型，他都参与建设，并且做得有声有色。从初入职的基层施工员、技术员到如今的项目经理岗位，十多年间他历经人生不同角色的转换，但无论一个项目时间是长是短，他始终如一地坚守岗位，用激情和汗水奉献自我。

喜欢钻研技术的他，曾先后担任芳草路桥梁工程、米粮山立交工程一标段的技术负责人。米粮山立交工程一标段是公司2010年承接的第一个过亿元大型项目，也是他作为技术负责人接手的第一大型桥梁工程。相比市政道排项目，桥梁工程对技术的要求更高，对技术负责人的挑战更大。由于公司此前在桥梁方面的施工经验几乎为零，他无从参考，也只能“硬着头皮上”。为了保质保量如期完成这项充满挑战的艰巨任务，他全身心投入，白天忙着清款、检查现场工作，晚上抱着那本厚厚的《桥梁工程技术手册》研读学习。功夫不负有心人，经过一年多的钻研探索和努力付出，米粮山立交工程一标段顺利完工，并获得武汉市市政协会“2011年度武汉市市政工程金奖”，这无疑是对他最大的肯定。

在那之后，他开始接手人生中第一个房建项目，武汉卷烟厂改建工程。每接触到一个新的工程领域，对他而言都是一个新的机会和挑战，他热爱这种挑战，正如他喜欢钻研技术一样。带着这股钻劲儿，他很快便掌握了扎实的房建知识，逐步积累了丰富的现场施工经验，为他之后接手十里铺小学临时用房工程打下了坚实基础。

说起工程业绩，还不得不提他负责的绿化工程。他很早便看准了绿化工程的发展前景，并且自学园林绿化知识。2015年，他所在的项目部负责施工的中船重工709所科技园区绿化工程，最终因其精心的设计、灵动的造型和完美的工艺获得业主好评，成为公司绿化项目的亮点工程。作为项目经理，他一直努力为项目团队开拓多方位发展渠道。在做绿化项目时，他便有意识地培养一批学绿化、懂管理的技术骨干，努力将绿化工程打造成项目部一个新的专业化发展方向。一分耕耘一分收获，专业的绿化知识和丰富的施工经验让他获得领导的信任与肯定，目前公司所有的绿化项目均由他负责施工建设。

凝心聚力，打造钢铁营盘

人心齐，泰山移。在他看来，带好团队，就像拔河一样，只有目标统一，才能心往一处想，劲儿一处使，特别是对于施工行业，项目部全体齐心协力，方能更好完成工程建设任务。

经过六年基层一线的摸爬滚打，他走上了项目经理的岗位，公司于是抽调人员组建一个由他带领的项目部。多年的项目建设经验让他深刻认识到团队建设的重要性。用他自己的话说，一个团队除了目标要统一，更关键的是团队领导者要摆正位置，放低姿态，既要掌好项目部前行方向之舵，扛起带队人之责，也要秉持一颗服务之心，为大家提供展现自我的平台。作为项目经理，他时刻践行着严于律己、宽以待人的为人准则，用一颗包容对待项目部每一位成员；他主动了解项目成员的想法，为他们提供展示自我的机会；在施工现场，他既是指挥员，又是战斗员，用实际行动凝聚着每一位队友的心。尽管公司时常会根据工程建设需要对项目部人员进行重新分配或调动，但在公司众多项目部中，他所带领的项目部成立至今，较少有人员变动，这得益于他所在项目团队强韧的凝聚力。

登录公司十二年，初入职时那个懵懵懂懂、斯斯文文的小伙子经过不懈的业务钻研和施工磨练，在公司的大力栽培下，如今已经成长为一个技术“专精尖”和业务经验丰富的项目经理。日前，他所主持建设的项目正如火如荼地向前推进，他还是像往常一样，奔波、忙碌。就是这样一位项目经理，凭着一份担当和一腔热血，用自己的行动实践着“筑精品工程，展铁军风采”的人生目标，成为博宏员工在公司广阔舞台上展现自我的好榜样。